利子をもらえる会議をしよう 5

利子をもらえる会議をしよう 5

すなわち

これが会議における利子なのだ。

相手に利子をあげることで自分にも

大きな利子が帰ってくる。

だからこそ

どんな会議でもみずから

周到な準備をして参加すべきである。

アイデアとはそんなものである。

これは情報についても大いに言える。

広く人脈を持つことによって

いろいろな情報が集まる。

しかしお互いに情報のない者が

いくら集まってもムダである。

鰯は一匹でも百匹でもしょせん鰯である。

弱いものがたくさん集まっての

弱大化(弱体化)はダメである。

竹菱康博

利子をもらえる会議をしよう 4

4人はお茶をにごすだけの準備しかしてこない。

(誰かをアテにして)かりに一万円札を持ってきたとしよう。

4人がそれぞれ一万円札を出し

会議がおわったところで

自分が出した一万円札を持って帰った。

誰の財産もふえなかった。

お金とはそんなものである。

4人それぞれが自分のアイデアを

持ってきたとしよう。

するとそれぞれ一つのアイデアを持ってきたことによって

三つのアイデアを持ち帰ることができる。

これが十人の会議ならば

一人が一つのアイデアを持ってきて

九つの違うアイデアを持ち帰ることができる。

竹菱康博

利子をもらえる会議をしよう 3

どこの会社においても

会議や打ち合わせが多くあるが

同じ事をやっていないだろうか?

みんなが水を入れてきて

良い会議になるわけがない。

その席で司会者が

『何かいい案がありませんか?』

と聞いても、何も出ない。

まさに参加者の責任任は

無責任きわまりない。

たとえば、一つのテーマで4人が集まって

会議をするとしよう。

竹菱康博

利子をもらえる会議をしよう 2

B君もC君も同じことを考えていた。

みんなで持ち寄った酒瓶を

集めて大きな釜に入れた。

やがて酒盛りが始まったとき

みんなの顔は酒ではなく

お湯で赤くなってしまった。

誰もが

『まさか、みんながオレと同じこと考えていたとは……』

お互いに

『ダレだ、酒のかわりに水を持ってきたのは……』

とは言えず、気まずい雰囲気になった。

竹菱康博

時間は資産である 7 / 竹菱康博

頭の中で考えてみてください。

馬鹿みたいなことですが

日本地図を時間距離で作ると

変な地図になります。

大阪駅を(大阪人なもので)中心に考えると

富山の手前に札幌が

あったりします。

富山へはJRの雷鳥で約4時間かかる。

札幌は、空港パスを乗り継ぎ飛
行機で約3時間で着く。

これからの時代はますます時間距離で

物事を考えないと

置いてきぼりを食らう。

あなたの手帳にでも時間コインを作って

貼り付けてみてはいかがかな。

ただし時間残高は誰にも

わからないから常に、大切に。